Rīku komplekts | Larsa Knudsena un Jay Van Hoy Keynote runa no Sundance producentu pusdienām

Kādu Filmu Redzēt?
 

Neatkarīgie producenti Larss Knudsens un Džejs Van Hojs uzstājās ar galveno uzrunu producentu pusdienās Sundance filmu festivāla svētdienas pēcpusdienā. Viņu nesenie kredīti ir Kama Arčera “Sūdu gads” un Ārona Katza “Aukstais laiks”. Viņi šobrīd atrodas Park City ar savu filmu Braden King “Here”. Viņu ražošanas uzņēmums Parts and Labor atrodas Ņujorkā. IndieWIRE publicē viņu pilnu runu zemāk, ar producentu un Sundance institūta atbalstu.



“Sundance” producentu pusdienas 23. janvārī

Džejs Van šodien: Paldies Kerij, Mišelai un Annai, ka lūdzāt mūs izteikties.

Tas, iespējams, ir vienīgais pasākums valstī, kas oficiāli veltīts Neatkarīgo producentu svinēšanai. Esmu pārliecināts, ka kopš mēs visi esam ieradušies Park City, visi mūsu uzmanības centrā ir sadalīti starp visu un visiem, kas šobrīd atrodas ārpus šīs telpas: sākot no jūsu pārstāvjiem un apkalpes līdz pārdošanas aģentiem un publicistiem. Tāpēc ir jauki ierasties šeit uz ikgadējām producentu pusdienām un paslēpties pat tad, ja tas notiek tikai aptuveni stundu.

Kad Mišela un Anne aicināja mūs uzstāties producentu pusdienās, mēs ar prieku kopā uzņemāmies kaut ko tādu, kas ir pilnīgi jauns. Mums nebija īstas darba kārtības, tāpēc rezultāts bija vairāk nekā mēnesi ilgas introspekcijas par to, kā mēs strādājam, kas mums patiešām ir svarīgs un ko mēs kā producenti ceram paveikt.

Kad mēs bijām pēdējos Braden King filmas “Šeit” festivāla noslēguma posmos, mēs sākām redzēt gandrīz visu ar jaunām acīm.

Jautājumi, kas mums ienāca prātā, pamazām veidojās darba sarakstā. Mēs runājām ar citiem producentiem un režisoriem, draugiem un ģimeni. Tas bija ļoti jautri, un patiesa mācīšanās pieredze. Tas, kas no tā nāk, ir atzinība par to, cik daudz mums vēl ir jāiemācās. Tas vienmēr ir atsvaidzinoša realizācija.

Mēs veidojam filmas, kurām ticam, ar cilvēkiem, kuriem ticam. Tas ir diezgan vienkāršs paziņojums, bet filmas, kuru rezultāts ir, ir ļoti ietekmējušas mūsu dzīvi.

Mežonīgi daudzveidīgais projektu klāsts, iestudējumi mūs aizveda visā pasaulē no neliela ciema Korejā, Čečenijas robežas Gruzijas Republikā līdz Irānas robežai Armēnijā. Protams, filmas veidošana Losandželosā rada pašas izaicinājumus. Un zemu budžeta produkcijas iegremdēšana Bed-Stuy faktiski var būt daudz bīstamāka nekā jebkura no šīm vietām.

Bet, kā mēs visi uzzinām, tas ir tikai sākums. Mūsu darbs ir panākt, lai šīs filmas nonāktu pie auditorijas.

Gadu gaitā šis darbs mums tagad atgādina par centrālo patiesību un vienu no galvenajiem izaicinājumiem, kas saistīti ar darbu kā neatkarīgam producentam: Ja jūs pats neuzmanīsities, tas nopietni ietekmēs profesionāli. izvēles, kuras varat veikt. Ja jūs nevarat izdzīvot kā neatkarīgs producents, filmas mirst.

Neatkarīgajiem producentiem ir tik daudz kopīgu interešu. Mēs vēlamies izpētīt, kā mēs kopā varētu labāk virzīt mūsu kopīgās intereses, lai mēs varētu labāk atbalstīt mūsu radošās ambīcijas. Larss un es patiesi ticam, ka tas nopietni ietekmēs Neatkarīgās filmas nākotni. Un tas, iespējams, ir vienkāršāk, nekā mēs domājam.

Larss Knudsens: Džejam un man sadarbība ir kļuvusi par otro dabu. Un tagad nav iespējams iedomāties, ka to darīsit vienatnē. Mēs reti ļaujam viens otram samierināties. Mēs uzturam idejas dzīvos, sanāksmēs, e-pastā, tālruņa zvanos un dažreiz arī argumentos. Tas nav tālu no perfekta, taču šī dinamika darbojas mūsu labā, jo dialoga spontanitāte veicina radošus atklājumus.

Kad kāds no mums sāk fiksēt kādu konkrētu detaļu; otrs, pilnībā apzinoties, paskatās apkārt un izjūt, kā šī detaļa iekļaujas lielākajā attēlā. Un, ja mūsu partnerībā ir kāds noslēpums, tas nozīmē, ka mēs cits citu atbalstām, stumjot viens otru.

Galu galā mēs esam ražotāji. Mēs uzplaukstam konkurencē. Konkurence savstarpēji neizslēdz sadarbību. Mēs esam sapratuši, ka visintensīvākie un veiksmīgākie konkurenti bieži ir labākie līdzstrādnieki.

Producenti ne vienmēr vēlas redzēt, ka viens otrs cieš neveiksmes, bet mūsu filmas ir pirmās; mums patīk šie panākumi. Un mums patīk uzvarēt. Tā ir producēšanas puse, kas, manuprāt, tiek reti atzīta. Bet tas padara mūs labākus par to, ko mēs darām.

Šī konkurence pret elementiem un viens ar otru prasa, lai mēs atvērtu prātu, un tas stingri uzpūš radošo procesu. Tas mūs mudina pieņemt gudrākus lēmumus, sasniegt vairāk un padarīt labākas filmas.

Tagad mēs esam pirmizrādes festivālā valstī; un mēs visi esam izstrādājuši, finansējuši, pārvaldījuši un pabeiguši savas filmas vienā no vissarežģītākajiem kontrakcijas periodiem, ko pieredzējis bizness. Mēs to nedarījām atsevišķi. Mēs pamudinājām atbalstītājus, mentorus un dažreiz cits citu, lai sāktu vienu no visprasīgākajām radošajām nodarbēm un izaicinošajiem uzņēmējdarbības darījumiem pasaulē.

Džejs Van šodien: To sauc par Neatkarīgo filmu, un to virza neatkarīgi producenti.

Pēdējo 5 gadu laikā Larss un es esam iestudējuši piecpadsmit filmas. Gandrīz katrs bija kopražojums. Katrs bija pilnīgi ambiciozs. Bet tomēr dažreiz jums ir jāizgudro ritenis no jauna.

Savā pirmajā filmā “Gretchen” mēs sadarbojāmies ar Anish Savjani. Budžets bija USD 350 000, tāpēc vienīgais veids, kā padarīt šo darbu, bija tas, ka mēs aizpildījām vietas, kuras mēs nevarējām nolīgt. Beidzot izdarījām visu.

Tas patiesībā bija diezgan lieliski, mēs nāca klajā ar šo bloķēšanas sistēmu: Anish bija DGA praktikants, lai viņš varētu atbalstīt mūsu A.D., un viņš parakstīja visas pārbaudes, kas nozīmēja, ka viņš izsekoja bankas kontu. Larss vadīja Ražošanas biroju un izmaksu pārskatu, tāpēc viņš un Anišs vienmēr pārbaudīja viņu numurus. Es strādāju pie budžeta, risināju sarunas par apkalpes un pārdevēju darījumiem, un es pārvaldīju pastu.

Kad sākām darbu, mēs pat nezinājām, kas ir LLC. Mēs tikko bijām iemācījušies Movie Magic. Bet ar laiku, kad mēs to izdarījām, mūsu pasaule bija pilnībā paplašinājusies.

Mēs velkot filmu kopā, notika kaut kas pilnīgi unikāls. Mēs bijām strādājuši vairāk nekā gadu, lai savāktu naudu. Jebkurš saprātīgais budžets vismaz trīs reizes pārsniedza to, ko mēs uzskatījām par iespējamu palielināt. Tātad apmēram pēc 6 mēnešiem mēs kā brīvprātīgie piesaistījām gandrīz visu mūsu apkalpi, lai palīdzētu filmai pievērsties. Ja mums nebūtu, mēs nebūtu zinājuši, ka patiesībā mēs varam izveidot filmu.

Mēs izpētījām katru vietu un sarunājām gandrīz vienmēr darījumu. Pa ceļam mēs uzkrājām visa foto. Kad visi elementi sanāca kopā, mēs nonācām pie visas filmas ilustrācijas, kuru mēs varētu dalīties ar potenciālajiem investoriem. Lomās, māksla un aprīkojums bija aizslēgti. Un tas nebūtu bijis iespējams bez visiem dāsnuma, kuru virzīja viņu ticība filmai un Stīvs Kolinss, mūsu režisors.

Katru reizi, kad mums bija producēšanas sanāksme, uzmanība neizbēgami pievērsās sākuma datumam, jo ​​mēs lūdzām cilvēkus atlikt savu dzīvi. Acīmredzami trūka vienas sastāvdaļas: naudas.

Spiediens bija milzīgs. Tajā laikā Larss un es dzīvojām Ņujorkā, un mēs dzīvojām no bezdarbnieka pabalstiem, kuru termiņš beidzās. Mums visiem bija jābūt pilnīgi caurspīdīgiem. Viņi bija atkarīgi no mums, lai nonāktu līdz šai filmai, kurā mēs tagad visi bijām ieguldīti. Un Larss, un es nekad iepriekš neko tādu nebijām darījuši, un patiesībā nebija ne mazākās nojausmas, ja mēs visi mūs gājienā novilksim no klints.

Larss Knudsens: Kad beidzās mūsu bezdarba termiņš, es turpināju redzēt Šēla Silversteina vāku, kur beidzas ietve. ”; Es, Džejs un mazs sunītis, kas peering pāri malai, nonāk bezdibenī.

Jums jāizvēlas tas, ko vēlaties redzēt. Finansējums notika divas nedēļas pirms mūsu laika beigām.
Mēs nekad sev nedevām citu iespēju. Pa ceļam mēs sazinājāmies ar visiem, kurus zinājām, lai saņemtu palīdzību un padomus. Es šajā laikā nekad neaizmirsīšu satikt Metjū Grīnfīldu. Mēs tikāmies pa tālruni, un viņš visu sarunu pavadīja, dodot padomus par mūsu filmu. Viņš palīdzēja mums redzēt apkārt stūriem.

Saruna ilga vairāk nekā stundu, un tā bija izsmeļoša. Viņš bija patiesībā vaļsirdīgs, un, kad mēs karājāmies, mēs tikko iedvesmojāmies. Mēs paļaujamies uz saviem mentoriem; un jo vairāk pieredzes iegūstam, jo ​​vairāk paļaujamies viens uz otru.

Pavisam nesen mēs nekad nebūtu ražojuši Mike Mills ’; filma “Iesācēji” bija tāda, ka Liza Muskata mūs neiepazīstināja ar Maiku, kad viņš meklēja producentu.

Džejs un es satikāmies kā Skota Rudina palīgi. Un viņš ir bijis pastāvīgs spēks mūsu dzīvē. Īsts mentors. Skots joprojām mūs tur pie uzdevumiem, un bez viņa padoma un šī atbalsta mēs šeit vienkārši nebūtu.

Sundandas institūts svin 30 gadus un nekad nav bijis tik svarīgs. Cik nekaunīga laika izjūta - tajā pašā gadā, kad tika dibināts Sundance institūts, Reigans tika zvērināts amatā. Filmas, kas radās viņu mentorēšanas rezultātā 30 gadu laikā laboratorijās, runā pašas par sevi.

Bet tad 2008. gadā institūts sāka radošās producēšanas iniciatīvu visā pasaulē notiekošās finanšu sabrukuma priekšvakarā, kas neatgriezeniski mainīja to, ko nozīmē patstāvīgu filmu izstrāde, veidošana un izplatīšana.

Neatkarīgo filmu auditorija nekur nav devusies.

Iespējams, ka tieši tāpēc visā Holivudā mēs atrodam neatkarīgu filmu; tas uzkurina galveno virzienu, un mēs to zinām. Tas ir dzīvs un labi pazīstams gan starp studijas vadītājiem un studijas producentiem, gan kā neatkarīgiem producentiem.

Neatkarīgā filma ir iemesls, ka šogad “True Grit” pārspēs “Little Fockers”; kāpēc “Sociālajam tīklam”, “Melnajam gulbim” un “Cīnītājam” ir pārāk lielas filmas, piemēram, “Tūrists” un “Gullivera ceļojumi”. Šīs ir iedvesmas filmas, kas tiek veidotas studijās ar iedvesmotām un dārgām kampaņām. Un viņi ir guvuši panākumus.

Bez šaubām, neatkarīga filma, režisors režisors, filma pa filmai ir veidojusi nozari, un tai joprojām ir milzīga ietekme uz kultūru. Un šogad filmu bizness atkal kļuva par režisoru biznesu. Neskatoties uz turpinājumu un zīmolu piesaistīšanas tendencēm, bizness nekad nav bijis vairāk virzīts uz režisoru.

Vai tas nav mūsu bizness?

Mums neatkarīga filma ir prakses kopums. Tas, kas rodas, apšaubot nozares pieņēmumus. Tas bieži ir drosmīgs, vienmēr ziņkārīgs, tas ir uzņēmējdarbīgs, un, pats galvenais, tam vajadzētu būt inovatīvam.

Džejs Van šodien: Tieši tā.

Tāpēc pārmaiņas ir neatkarīgās filmas būtība. Iedziļinoties tajā, mums jāiegulda sevī. Kad mikroshēmas nedarbojas, mēs riskējam ar iztiku. Kad durvis aizveras, jūs tajā ievietojat kāju. Mēs pastāvīgi pielāgojamies. Bet pieņemsim jauninājumus, pieņemsim pārmaiņas, kuras mēs tagad redzam visapkārt.

Šeit ir daži ... Mūsdienās filmu veidotājiem ir pieejama vairāk informācijas nekā jebkad agrāk. Tagad, pēdējos sešos līdz deviņos mēnešos, mēs redzam, ka neatkarīgajā filmu biznesā ienāk vairāk finansējuma nekā ir bijis kopš 2008. gada.

Sociālie uzņēmēji atstāj dziļu iespaidu uz mūsu dzīvi visur. Neatkarīgā filmā nekad nav bijis strukturētāka, finansēta, pozitīva atbalsta filmu veidotājiem. Tikai daži no tiem ir Sundance institūts, Cinereach, Annenberg fonds, Sanfrancisko filmu biedrība, Sloan, Creative Capital. Šīs organizācijas ir palīdzējušas radīt gandrīz 20 filmas tikai šajā festivālā.

Paldies.

Turklāt mēs redzam, ka starptautiskie pircēji kļūst arvien izsalkušāki. Neatkarīgiem ražotājiem to stiprums skaitļos.

Es domāju, ka mēs visi zinām, kā dalīties biroju telpās, sniedzot viens otram cast un crewm ieteikumus. Zvanu tuviem draugiem pēc padoma. Mums šis saraksts ir kļuvis par ciešu tīklu. Mēs regulāri runājam ar citiem producentiem, piemēram, Linetas Hovelas, Aleksas Orlovskas, Hantera Greja, Pola Mežeja, Marijas Džeinas Skalski, Danas Janvejas, Anišas, Bena Hova, Alicijas Van Kouveringas un Borderline Films puišiem: Šonu, Antonio un Džošu un vēl citiem.

Šādos festivālos un pasākumos tā ir lieliska iespēja satikties ar cilvēkiem, kurus mēs tik bieži neredzam, un dalīties ar to, pie kā mēs strādājam un kā mēs varam strādāt kopā. Bet tagad ir rīki, kas ļauj mums to izvērst spēcīgākā tīklā. Citās nozarēs ir arvien vairāk precedentu, kas parāda, kā iespējas mūs virzīs šajā virzienā. Šeit ir tikai divi piemēri:

Jūsu mobilo tālruņu un datoru pusvadītājus, visticamāk, izstrādāja konkurējošu tehnoloģiju ražotāju konsorcijs ar nosaukumu Sematech, kas atrodas Austin Tx.

Kafija jūsu rokā, bez šaubām, ir godīgā tirdzniecība, kas ir konkurējošu kafijas ražotāju organizācija, kas tika izveidota 90. gados, lai izslēgtu starpniekus, kad kafijas iegādes tirgus strauji kritās.

Mēs esam noskaidrojuši, ka gandrīz katrai nozarei ir kāds sadarbības piemērs starp intensīvajiem konkurentiem.

Larss Knudsens: Kā neatkarīgi producenti mēs esam atbildīgi par katru darījumu, kas veikts ar filmu. Šajā telpā mēs šogad kopā esam iztērējuši miljoniem dolāru miljoniem dolāru. Neatkarīgajiem ražotājiem ir milzīga sarunu spēja, un mēs varam izpētīt jaunus nozares standartus, lai bizness darbotos mūsu labā.

Džejs Van šodien: Nav šaubu, ka visiem filmu industrijas aspektiem ir kāda veida strukturēta horizontāla saikne, izņemot Amerikas neatkarīgos producentus. Acīmredzami tur ir ģildes un savienības. Ņujorkā Pasta telpas sadarbojās, lai iegūtu pēcnodokļu atvieglojumu. Un dokumentālo filmu veidotājiem ir D-Word. Starptautiski skatieties uz ražotāju organizācijām, piemēram, ACE.

Bet ne mēs… vēl ne. Mēs atkal satriecāmies, salauzāmies, strādājot no viena projekta līdz otram un dzīvojot no rokas mutē. Lielākajai daļai no mums pat nav veselības aprūpes.

Larss Knudsens: Patiesība ir tāda, ka mēs esam pārāk aizņemti, lai pielāgotos, kad mums vajadzētu ieviest jauninājumus. Inovācijas ir atšķirība starp darbu uzņēmuma labā un tā, ka bizness strādā mūsu labā.

Džejs Van šodien: Es domāju, ka mēs visi domājam, ka vajadzētu būt forumam neatkarīgiem producentiem, kuri regulāri tiekas klātienē, visā valstī, lai strukturētākām sarunām par mūsu kopīgo interešu veicināšanu.

Tāpēc Larss un es strādājam pie tā.

Larss Knudsens: Mēs arī nenorādām, ka tā ir jauna ideja. Tikai tas ir tas, uz kuru mums tagad vajadzētu rīkoties.

Džejs Van šodien: Man ir paveicies, ka esmu mentors Sundance radošo darbu iniciatīvā. Priekš

Pēdējo divu gadu laikā es esmu pārliecināts, ka esmu ieguvis tikpat daudz, ja pat vairāk, no programmas biedriem. Es esmu redzējis, kas notiek, kad jūs novietojat ražotāju grupu ap galdu, lai tieši meklētu risinājumus. Tas ir vienkārši strukturēts dialogs ar citiem producentiem.

Larss Knudsens: Mūsu instinkti mums saka, ka mums vajadzētu strādāt kopā, lai attīstītu savas intereses. Mēs varam izmantot tās pašas prasmes un iztēli, ko mēs esam izmantojuši iestudējumos, kuri mūs tik tālu aizrāva, lai izmantotu iespējas, kas radušās pēdējo 5 gadu laikā. Mēs varam pārveidot biznesu neatkarīgas filmas interesēs, vienkārši turpinot apvienoties.



Top Raksti